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2014年2月新修订绩效工资考核方案,2014绩效考核方案制定,2014年工资调整新方案,小学绩效工资考核方案

时间:2013-11-16 来源: 旭镜学习网

考核绩效结果决定工资调整 事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务,全面考核工作人员的表现,重考试考察、体检、公示、订立合同等程序进行.事业单位内部产生岗位人...

2014 年 2 月新修订绩效工资考核方案 李外河小学绩效工资考核办法 为了进一步深化学校人事管理制度改革, 建立科学规范的收入分 配机制,充分发挥绩效工资的激励导向作用,推进学校绩效工资制度 顺利实施,充分调动广大教职工的工作积极性,提高学校教育管理水 平和办学效益,根据上级关于绩效工资实施的指导性意见,结合我校 实际,特制定我校教职工绩效工资分配方案。

一、实施对象:在编在岗的正式教职员工(包括领导班子成员) 。

二、绩效工资分配考核的原则 1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。

2、坚持“公正、公平、公开”的原则。完善岗位考核制度,实 施科学的过程管理,履行岗位职责方能享受相应的岗位津贴。绩效工 资的考核与分配阳光操作,按制度考核,按原则操作,实事求是,严 格审批,及时公开。

3、坚持“科学合理”的原则。绩效考核工资分配方案力求科学 合理,绩效工资差距不宜过大。

三、绩效考核内容及量化计分办法。

(一)考勤:全勤奖每月 20 元。迟到或早退 5-10 次每次扣 0.5 元,5-20 次以上每次扣 1 元;事假 2-5 节每节扣 0.5 元,2-10 节以上 每节扣 1 元;病事假 1 天以上每天扣 5 元;旷工一天扣 50 元。婚丧 嫁娶只限直系亲属(父母、祖父母、子女)中,丧假三天,婚假(只 限子女)两天。请假时请自行调课,否则每节扣 1 元。

(二)工作量:

按学校安排的课时为准,各班的自习课由班主任负责;加班老师 每半天 20 元。

(三)教育教学过程:

1、教案:语数每周每科 4 篇,其它科目每周 5 篇。每少一篇扣 1 元。

2、学生作业:每周数学不低于 4 次(包括 4 次) ,语文每周不低 于 3 次(包括 3 次) ,作文 3--6 年级每月不低于 2 次(包括 2 次) 。

英语每周不低于 3 次(包括 3 次) 。

(少一次扣 2 元) 3、上、听、评课:

(1)准时上课,不准无教案上课,否则扣 1 元。

(2)听课记录每周 1 节,缺 1 次扣 1 元。

(3)参加教研活动,少 参加 1 次扣 1 元。

(4)校方布置的资料缺一项扣 1 元。

(以上所扣钱 数即为所扣分数) 4、以上三项全部完成奖励 20 元(每查一次 20 元) 。

(四)教育教学业绩:

1、由中心校组织的学情检测成绩,名次在绩效结算前按所有成 绩名次平均计算, 按四舍五入方法计名。

单班单科的成绩按 420、 360、 300、200(第四、五名) 、100(第六名) 、0 等奖励;单班双科(班 主任)的成绩按 460、400、340、200(第四、五名) 、100(第六名) 、 0 等奖励;一科多班的成绩按 500、420、340、200(第四、五) 、100 (第六名) 、0 等奖励。分数按 6、4、3、2、1、等分数计算。

(全乡 有五个班级的奖励前四名,六个班级的奖励前五名,七个班级及以上 的奖励前六名。

)进步奖:每提高一个名次奖励 100 元,最高不超过 200 元。

2、校指定听课每节课 30 元。

3、班主任费:按乡规定发放。

4、各科室管理人员每月 10 元,按 10 个月计算。教研组长每月 10 元。

(五)学生人数分:

学生人数分即为:计算出全乡成绩后再将学生人数按每生加 0.1 分计算,此计分方式与文办室无关,只是作为本校评比依据。

(六)绩效工资的分配计算方法:

全校总额—班主任费—各科室管理员费用—奖励费用 数= 人均得 ∕ 总人

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