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采购部经理岗位说明书,采购部岗位说明书,采购部部长岗位说明书,采购部经理岗位考核表

时间:2012-01-01 来源: 旭镜学习网

摘了一段,修改修改应该可以了吧!参考用:1.制定并完善采购制度和采购流程:(1)根据公司经营计划,针对具体采购制定工作方针和目标并报备领导批准;(2)负责...

鑫峰服装有限公司 采购部经理岗位职务说明书 岗位编号 岗位定员 职 等 车核 准 人 Xf-18 1人 岗位名称 直接上级 编 制 人 批 准 人 采购部经理 常务付总经理 李新荣 所在部门 直接下级 编制日期 发布尔日期 采购部 采购员 常务副总经理 本岗位在 组织图中 之 位 置 采购部 采购员 职位目的与 功能概述 工作类别 确保公司正常经营的原材料采购。 职责 工作要点 ﹝1﹞负责采购部的日常管理工作。

(2)负责及时、准确的根据采购清单按质按量进行采购。

(3)负责供应商合同的洽谈、评估和签订。 权限 百分 比 1、 全面负责采购部的 最佳供应商。

(7)严格执行财务制度,及时结清相关账务。

工作。

部门管理 1、 有对采 购订单 成。

合同的 (5)妥善处理各供应商不合格的物料,保证生产正常运 评估和 行。

审 核 (6)进行多方的物料价格、质量询价,确定物料采购的 权。 (4)认真督促部门的员工日常工作,确保采购的按时完 (8)严格按照公司的采购流程进行采购和出入库手续。

(9)负责监督面料、里料、辅料的检验工作。

(10)严格控制仓库的库存量。

(11)及时对供应商的物料进行正确的评估并做好供应商 的资料。 2、 有对部 门员工 奖惩建 议权。

3、 有对不 合格物 料的拒 收权。 2. 出勤率 . 离职率的控 制 ①控制好员工的出勤率,对员工离职进行情况分析; (请假条)进行审批; ②与员工有良好的沟通,控制好员工的离职率。 3. 员工指导 . 培训、企 业文化建设 〔1〕配合人事部门对员工给予相关业务培训,提高员工业务水 平意识。

(2)协助上级对公司企业文化的建立和实施。 1、生产例会 (1)每周 1 次的部门例会和公司例会。 职责 工作要点 接触部门 负责人 1 、沟通、协调、处理反 及时和相关部门沟通、并把问题及时处理和反馈。

馈意见 相关部门 部门主管 2、突发事件处理 3、质量管理 现场管理 任务 分配 于无法处理的事件要及时请示。

权 对供应商的物料进行质量标准的确定,及时了解生产部门 督导 物料的使用情况。

生产部经 权 处理突发事件,并随时向部门主管汇报事件处理进展,对 理 3、5S ①做好 5S 管理工作,创造良好的工作环境。

. 5S 负责人 4.制度贯彻和执行 负责公司下达的各项规章制度和措施的贯彻和落实。

1、完成上级主管临时交办任务 5、其他 上级领导 一日工作标准 定期工作标准 1、每天安排好部门的日常工作。

2、每天沟通供应商及时了解信息。

3、每天及时协助采购员处理供应商不合格物料问题。

1、 每月做好工作总结并形成书面报告上交。

4、每天督促采购员根据物料采购清单进行采购计划并及 2、 每周一次部门和公司例会。

时采购。

3、 每月一次汇总供应商资料的整理。

5、每天督促采购员对计划采购的物料进行跟催并及时通 4、 每月一次部门人员的绩效考核。

知生产部门到货时间。

5、每月对供应商进行走访。

6、每天协调相关部门反馈问题的处理。

7、每天审核采购合同。 与本岗位有关例会规定 会议名称 公司例会 主要议题 生产工作进展与问题 时间要求 每周六下午 本岗位准备事项 记录并跟踪 部门周会 工作安排 周四 汇报、处理 本岗位有关的重要事项报告及定期工作报告 报告事项 提出报告时间 报告上至人 报告下至人 报告方式 与本岗位有关的异常情况处理与报告 异常信息 重大突发异常事故 处理方法与要求 第一时间汇报部门主管 报告方式 书面/口头 备注 指导本岗位履行职责的重要工作文件及制度 《质量体系程序文件:工艺综合要求及疵点认定标准》 本岗位须遵守的公司基本管理制度或职业道德规定 1、员工手册 2、公司相关制度 本岗位的内部、外部人际关系 接触频率 公司内部 人际关系 (偶而(每日(每周(每月 (偶而(每日(每周(每月 (偶而(每日(每周(每月 主要接触对象之岗位名称及单位 接触之目的 工作汇报 了解信息 部门主管 生产部经理 主要接触对象之职位及单位 公司外部 人际关系 接触频率 (偶而(每日(每周(每月 (偶而(每日(每周(每月 接触之目的 了解信息 走访 供应商 供应商 本岗位任职基本条件 性别 专业要求 其它 采购 年龄 工作背景 45 岁以下 最佳学历 大专 最低学历 高中 2 年以上采购经验;表现优秀并具管理潜力的员工 良好的服务态度 岗位应知 岗位应会 具有高度的责任心; 能够自觉主动协助 他人或团体提供热情、周到、主动的 服务的欲望和意识。 工作实例 熟练掌握采购业务,对待处理事项能够 根据事项轻、重、缓、急与工作的重要 程度进行有序的合理调配及安排。 岗位考核指标 。

采购部经理岗位说明书 一、岗位基本信息 岗位名称 所属部门 职位序列 直接上级 采购部经理 采购部 经营管理序列 副总经理(采购) 岗位编号 职位族 职位子序列 直接下属 GW/YC...

采购部经理 岗位名称 采购部经理 岗位编号 所在部门 采购部 岗位定员 直接上级 副总经理(生产) 工资等级 直接下级 采购部全体人员 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 2001年7月...

采购部经理岗位说明书 职务名称 直属上级 直属下级 采购主管 职责:做好各项采购任务的及时到位,并保证质量的合格率 任务: 1、根据企业总体计划和预算,结合项目订单.组...

 
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