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新员工入职培训办法,新员工入职培训,新员工入职培训心得,新员工入职培训方案

时间:2012-07-25 来源: 旭镜学习网

****新员工入职培训办法第一章 总则)的全体新员 第一条 本办法适用于****(以下简称“**” 工. 第二条 培训原则:先培训、后上岗. 第三条 培训目的:向新员工介绍**基本情...

新员工入职培训办法 为加强新员工培训管理,使新员工全方位了解企业,坚定 自己的职业选择,明确工作任务和工作目标,掌握工作程序和 工作方法,尽快进入岗位角色。制定本培训方法。

一、培训对象 公司所有新进员工 二、培训时间 集中培训:企管计划部 2 天;环保安全部 3 天; 在岗培训:用工部门 1 个月。

三、培训内容 企管计划部培训内容 1、企业概况:企业宣传片、创业发展史、企业现状、发展 目标、组织机构、各部门的职能和企业的产品知识。

2、管理制度:薪酬福利制度、员工考勤制度、劳动纪律管 理办法等。

环保安全部培训内容 1、安全教育:法律法规、安全规章制度、职业健康安全、 应急管理、事故案例、企业现状及存在的危害培训。

2、消防培训:消防设施的正确使用 部门培训内容 新员工岗位职责、操作流程、操作技能、操作要求;设备 操作过程与巡检知识;岗位应知应会知识、日常注意事项。 1 四、效果评估 企管计划部要加强培训质量的监控及培训效果的考核评 估。在新员工接受在岗培训时,安排专人跟踪,与新员工、部 门领导直接交流,通过了解考察新员工在实际工作中对培训知 识掌握的运用情况,改进培训方式,以使今后的培训更加富有 成效并达到预期目标。

五、培训考核 培训期考核分书面考核和实操考核两部分。

集中培训以书面考核为主,在岗培训以实操考核为主,满 分均为 100 分。各部门要按培训计划做好培训记录,做到有内 容、有要求、有考核、有效果,部门经理根据新员工考核结果 及平时工作表现决定是否转正; 培训结束后,新员工由本人提出转正申请,由部门领导审 核并签署意见后,交企管计划部综合评定,报总经理批准办理 有关用工手续。 2014 年 10 月 24 日 2

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