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中小企业技术创新的特点及策略(论文),民营企业技术创新论文,企业技术创新论文,论企业技术创新论文

时间:2013-04-20 来源: 旭镜学习网

山东大学 硕士学位论文中小企业技术创新的现状与对策 姓名:曹洪波 申请学位级别:硕士 专业:企业管理 指导教师:钟耕深 20080320 原创性声明 本人郑重声明:所呈交的学位...

维普资讯 http:// ZHON   UOKE   J   AOBOLAN G G  I ■ 日圈; ■   ■ - = 誓 I   中小企业技术创新的特点及策略  张启 勇   ( 山东 石 大科 技 集 团公 司办 公 室, 山东 东营 2 5 7 0 6 1 )   摘 要 :技术创新是一项与市场密切相关 的活动 ,中小企业必须在市场机制的激励下从事技术创新才能  不断的促进发展 ,中小企业技术创新能够促进我国的经济增长 ,增强我国的中小企业活力 ,因此应该积极探  求技术创新 的策略和途径 ,探索符合 实际的发展 战略。

  关 键词 :中小 企 业 ;技 术 创新 ;策略  中图分类号 :F 2 7 3   文献标识码 :A   文章编号 :1 8 1   1 — 8 7 5 5 ( 2 0 0 4 ) 0 7 8 9   随着 全球 高 新技术 的 不断涌 现 ,信息 化 、知 识经  济 已成为世 界 经济 发展 的 客观趋 势 ,这 对我 国中小  业技 术 创新 既 是机 遇 , 更 是挑 战 。

为此 , 中 小  业  应 不断 加强 企业 创新 的力度 ,发 展 高新技 术 ,提 升产  业 技术 水平 ,因此 ,研 究 中 小企业 技 术创 新 的特 点 以  及策 略 对于 企业 的 长久发 展 是极 为必 要 的 。

  一 时把 握 商机 ,正确 的做 出创新 决策 并 成功地 进 入市场  的 能 力 ,它 集 中 体 现 为 企业 市场 竞争 力 的提 高 。

因  此 ,中 小企 业技 术 创新 不 仅 仅是技 术 的进 步和 突破 ,   还 是一 种经 济行 为 、市场 行为 ,企业 的创 新能 力将 以  知 识或 有效 信 息 的积 累和 利 用为基 础 ,是 从科 研成 果  创 新 到管 理创 新 到 市场 创 新 的全 过程 。

  中 小 企 业 技 术 创 新 的 特 点  2、确 立 中 小 企 业 技 术 创 新 的 主 体 地 位 。

以 中  中小企业 与 大企业 相 比,由于其 自身 的人 力 、物  小 企业 为主 体进 行技 术创 新 ,不 仅能 有效地 降低 技 术  力 、财 力等 资源 禀赋 的差 异 以及所 面 临的外 部环 境 不  成 果市 场化 过程 中的交 易成本 ,而 且能 更快速 、更 直  同 , 在 技 术创 新 方面 形成 了与 一 些 大  业 不 同 的特  接地 实 现技 术成 果 的商 品化和 产业 化 ,从 而有 效地提  点 :

  高 中 小企 业 的技 术 创新 水 平和 市场 竞 争 能 力 。

为此 ,   1 . 技 术 创 新 体 制 灵 活 。

中 小 企业 技 术 创 新 的方  应通 过 各种 渠道 ,大 幅度 提 高 中小企 业 的研 究 与开 发  式主 要有 白行 研 制 、技 术 引进 、共 同 开发和 委托 研究  的投 资力 度 ,着 实 增强 中小 企业 的研 究 与 开发 实 力 ,   等 ,一般不 固定设 置独 立 的研究 开发 机构 ,而 主要 是  促进 和 引导 其成 为研 究与 开 发的核 心 主体 ,并通 过各  采 用技 术引进 方 式创新 ,或 者 由企业 和高 校 、科 研单  种 相 关体 制 的创 新 , 大 力发 展一 批 科技 型 中 小企 业 ,   位进 行 共 同 开发 创 新 , .也 可 以运 用 自己掌 握 的情 报 、   确 保 中小企 业成 为技 术创 新 的收 益主 体 ,为 中小 企业  信 息 资 料 ,借 助 于外 单位 的  量进 行 创 新 。

  技术创新提供持续 的动力支持 。

  、 2 . 强调 应 用 型 技 术 创 新 。

中 小  业 注 重 应 用 型  3、重 视 企 业 家 在 中 小 企 业 技 术 创 新 活 动 中 的  技 术创 新 ,强 调技 术上 的适 宜性 、经 济上 的合 理性和  特殊 价值 。企业家是技 术创新 的发起者和组织者 ,   生产 上 的继 承性 ,一般进 行 的是 单 - t ) :

, J 新 ,且注 意 从  业家 的职 能就 是进 行创 新 。企业 家 的创 新 精神 、 冒   小 处开 始,发 挥 自己的优 势 ,主要 着 眼的 是现在 而 非  险 精神 、战 略 眼光和 组织 能 力不但 造 就 了  业 的利润  将 来 ,很 少 从 事投 资 大 、项 日多 、见 效慢 的基 础 型  和 企业 的发 展 ,而 且也 优 化 了资源 的配 置 ,推 动 了社  技 术创 新 。

  会经 济 的发 展 。因此培 养 和造 成 一个 主导 中小 企业技    3 . 技术 创 新 效 率 较 高 。

中 小 企业 技 术 创 新 能根  术 创 新和 市场 潮 流 的企 业 家阶 层 , 建立 企业 家 学 习 、 据 项 目的 需 要 , 集 中 投 入人 力 、 物 力和 财 力 ,致 力  激 励 、约 束 机 制 , 充 分 发挥 企业 家 的特 殊 价 值 ,是    于 开 发 周 期 短 、 见 效 快 的 技 术 ,注 意量 力而 行 ,符  推 动 中小 企业 技 术创 新 的 关键 所在 。

合 实际 ,而 且 中小 企业 组织 机构 安排 灵活 有弹 性 ,上  4、实 施 模 仿创 新 、联 合 创 新 及 合 作 创 新 等 灵  下 级 关 系 比较 融 洽 , 减 少 了 市场 信 息 损 失 。

  活 的方 式 。针 对 我 国 中小 企 业 技 术 力 量 薄 弱 、 实验  4.企 业 家 在 技 术 创 新 中 的作 用 突 出 。

中 小 企  和 设备 手段 相对 落后 的 实际 ,为推动 技 术创 新 ,首先  业 的企业 家 除对 技术 创新 制 定战略 外 ,通 常还 亲 自参  应 采取 模仿 创新 战略 。模 仿创 新 并不 完全 照搬 照抄 袭  与 技术创 新 活动 ,或者 组织 和领 导技 术创 新 工作 ,与  别 人 的技术 ,它 同样要 投入 一 定 的研 究 开发 力量 ,以  大  业 相 比, 他 们 在 技术 创 新 活动 中 的作 用 明显 要  对 率先 者 的技术 进行进 一 步 的开 发 ,这就 回避 了研 究  开 发竞 争所 带来 的风 险 ,从这 个 意义 上与 自主创 新 战  大 。

  略 上 相 比 ,模 仿 创 新 战 略 是一 种 风 险较 低 的战 略 。

  二 、 中 小 企 业 技 术 创 新 的 有 效 措 施  1 、 提 高 对 中 小 企 业 技 术 创 新 的 认 识 。

技 术 创  新从本质上讲 ,是一种不断追求卓越 、不断追求发展  的 理 念 , 是 一种 通 过 技术 变 革 实现 经 济 增 长 方 式 转  变 、培 育新 的经 济增 长 点 的可行 思路 。在市 场经 济条  件下 ,技术创新又是一种能  ,体现在市场机会与技  术 可能 的结 合 以及创 新 的商业 机会 上 ,是 一种 能够 及  同时 中小企 业可 以在 平等 互利 的基 础上 ,结成较  为 紧密 的联 系实 行联 合创 新 ,互 相取 长补 短 ,共 同开  发 市场 ,从而 有利 于 自己的生存 和 发展 ,更 有 效地利  用有 限的资 金和 技术 力量 ,弱 弱联 合 ,优 势互 补 ,克  服单个  业无法克服的困难和危机 ,取得规模经济效  下转 1 2 2页  1   1   1   2OO4 ?1   1   维普资讯 http:// :

H   G G U  I ■ 日圈  ‘ ■ ■ ■ L = ■   ON   OKE   J  AOBOLAN 内的人 员进行 严 格审 查;规 定交接 班 手续和 登 记运 行  日志;规 定数据 备 份及 机器 的使 用规 范 :规 定 软盘 专  用 以防病毒 感 染;规定 不准在 计算 机 上玩 电脑 游戏 等  等 。标 准 操 作 规 程 包 括 :软硬 件 操 作规 程 , 作 业运  行规程 ,上机时 间记录规程等 。

  ( 三) 系统维 护控 制 。系 统 的维 护 是指 日常 为保 障  系统正常运行而对系统硬软件进行 的安装、修 正、更  新 、扩 展 、备 份 等 方 面 的 工 作 。

系 统 维护 控 制就 是  针 对这 些 工作而 实 施 的控 制 。系统维 护包 括硬 件维 护  和 软件 维护 。硬 件维 护 主要 包括 定期 进行 检 查并做 好  记 录 :在 系统运 行 过程 中 出现硬 件 故障 要及 时进 行故  障分 析并 做好 记录 。而软 件维 护包 括 正确性 维 护 、适  应性维护和完善性维护。在软件修改、升级和硬件更  换过 程 中 ,要保 证 实际会 计数 据 的连 续和 安全 ,并 由  有 关 人 员 进 行监 督 。

  ( 四) 数据和程序控制。数据和程序控制主要是指  对数据 程 序 的安全 控制 。程序 的安 全与 否直 接影 响着  系统 的运 行 ,而 数据 的安 全与 否关 系 到财务 信息 的 完  整性和保 密性 。

  数据 控制 的 目标是 要做 到任 何情 况下 数据 都不 丢  失 、不 损 毁 、不 泄 露 、 不被 非 法 侵 入 。通 常 采 用 的  控制 包括 接触 控制 、丢 失数 据 的恢 复与 重建 等 ,而 数  据 的备 份 则是数 据恢 复 与重 建 的基 础 ,是 一种 常 见的  参 考 文献 :

  数据 控 制手 段 ,采 用磁性 介 质保存 会 计档 案要 定期 进  [ 1 ] 阎达 五 等. 内部控制 框 架 的构 建 ,会 计研 究 ,   行 检 查和定 期 复制 ,防止 由于磁 性介 质损坏 而 使会 计  2   00   1. 2   档 案丢 失 。网络 中利用 两人 服 务器进 行双 机镜 像 映射  [ 2 ] 朱 荣恩 . 内部 控 制 评价 , 中 国时代 经 济 出版  备 份 是 备 份 的先 进 形 式 。

  社 ,2 0 0 2 . 5   程 序 的 安全 控 制 是要 保 证 程 序 不被 修 改 、 不 损  [ 3 ] 刘 士信 . 试论 会计 电算 化 下的 会计控 制 ,财 务  毁 、不 被 病 毒 感 染 。常 用 的控 制 包 括 接触 控 制 、 程  与金 融 ,2 0 0 3 . 1   2   序 备份 等 。接触 控制 是 指非 系统 维护 人 员不得 接触 到  [ 4 ] 杨蕙漩. 会计电算化对内部控制的影响,齐齐  程 序 的技术 资 料 、源 程序 和加 密文 件 ,从而减 少程 序  哈尔 大 学学 报 ,2 0 0 3 . 9   被修 改 的可能性 ;程序 备份 则 是指有 关 人员 要注 明程  序 功 能 后备 份存 档 , 以各 系统 损坏 后 重建 安 装之 需 。

  ( 收 稿 日期 2 0 0 4 — 1 卜2 )   程序的安全控制还要求系统使用单位制定具体的防病  毒措施,包括对所有来历不明的介质和在使用前进行  病毒检测,定期对系统进行病毒检测 ,使用网络病毒  防 火墙 以防止 日益 猖 獗 的 网络病 毒侵 入 等 。

  ( 五) 加强 内部 审计控 制 、为 监督 并促 进 系统运 行  质 量 的提 高 ,企 业应设 立独 立部 门,在审 计委 员会 或  高层 决策机 构领 导 下工作 。内部 审计应 包括 :1 . 对 会  计 资 料定 期进行 审 计 ,会计 电算 化 系统 账务 处理 是否  正确 , 是否 遵 照 《 会 计 法 》 及 有 关 法律 、法 规 的规  定 ;2 . 监 督 数据 保存 方 式 的 安全 、 合法 性 ,防 止发  生非法修改历史数据 的现象;3 . 对系统运行各环节进  行 审 查 ,防止 存 在漏洞 。包 括掌握 网络服 务器 及数据  库的超级 口令,负责网络资源分配,监控数据保存方  式的安全性、合法性,防止发生非法修改历史数据 的   现 象 ,有效地 限制和 及 时发现错 误 或违 法行 为 。如 用  计算 机偷 窃 资产 、窃取有 关经 济情 报 、非法 使用 计算  机系统、输入错误信息、破坏系统硬件设备和软件系  统,人为制造病毒程序 ,篡 改输人 、输 出、文件程  序 以及非法操作 。

  总 之 ,时 代 在 前 进 ,科 技 在 发 展 。我 们 应 高 度  重视 电算 化人 才 的开 发与培 养 ,并 为此 提供 必要 的物  力 、财 力 ,造 就 一 支 高 素质 的财 会 科 技 队 伍 , 为建  立 完善 的 、符合 实 际 的,具有 可操 作性 的 电算化 会计  信息系统环境下的 内部控制制度提供必要的保证 。

  上接 1   1   1页  益 。

  小企 业 自身 的发展 战 略 ,中小 企业在 我 国经济 发展 中  将 发挥 越 来越 重要 的 作用 。

  参考 文 献 :

  与大  业 合作 是 另外 一种 形式 的创 新战 略 。与 大  1 、张 永 谦 , 郭 强. 技 术创 新 的 理论 与政 策 , 中 山大  企业合作 ,一方向可以发挥 自身创新机制灵活 、市场  学 出版社 , 1 9 9 9   反 应快 的优 势 , 另 一方 面 可利 用 大 企 业 的科 技 、设  2 、余 菁 .   业再 造 :

重 组 企业 的 业 务流 程 ,广 东经 济  备、资金等优势 ,快速 开发新产 品、新技术 ,接受  出版 社, 2 0 0 0 . 1 8 1   个 或 几个大  业 的长期 固定 的 定货 ,与 大企 业建 立  一 3 、孙 秋 伯 等 . 培 育 具 有 国际 竞 争 力 的  业 , 经 济 管  紧密的分工协作关系 。

  0 0 2年.   5 、充分发挥 政府在 中小企 业技术创新 中的作  理, 2 作 者 简 介:

  用。政府在中小  业技术创新 中应逐步制定专门的法  律和 计划 ,为 中小 企业 技术 创新 创造 必要 条件 ,建立  张启 勇,男,2   4 岁 ,大 学 本 科 ,石 油 大 学 I l I 东 石  风 险投 资机制 ,鼓 励 中小企 业技 术创 新 ,同时 为 中小  大 科 技 集 团 公 司助 理 工 程 师 。

  企 业 技 术 创 新 提 供 信 息 、培 训 等 服 务 。

  最 后必 须指 出 的是 ,中小 氽业 的技 术创 新 需要 各  ( 收稿 日期:2 0 0 4 — 1 0 — 2 2 )   方 面 的 配 合 ,应 得 到政 策 、法 规 方 面 的支 持 。我 们  有理由相信 ,随着我国技术创新的不断深入,加上中   1   22  

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