您现在的位置:旭镜学习网 >> 岗位价值评估 >> 岗位价值评估有关资料,岗位价值评估方法,岗位价值评估模型,海氏岗位价值评估

岗位价值评估有关资料,岗位价值评估方法,岗位价值评估模型,海氏岗位价值评估

时间:2013-01-27 来源: 旭镜学习网

1天之内就可获得多份内训方案. 岗位价值评估 培训资料 更多>> 岗位价值评估 岗位价值评估 员工参与薪酬的制定,主要取决于公司薪酬设计项目组对薪酬设计过程中相关的计划....

一、岗位价值评估的工作步骤 步骤1.咨询公司选择标杆岗位,准备标杆岗位的职位说明书 步骤 2.组建岗位价值评估小组 公司岗位价值评估小组由各部门总经理、员工代表和咨询公司组成 步骤 3.评估小组成员熟悉职位说明书 请评估小组成员在岗位价值评估之前充分了解各岗位的主要职责、任职资格等信息 步骤 4.咨询公司对评估小组成员进行相关培训 步骤 5. 评估小组成员使用咨询公司岗位价值评估系统对标杆岗位进行评分 步骤 6.咨询公司汇总和统计打分结果 步骤 7. 咨询公司将岗位价值评估结果提交高层审批,并进行适当地调整 二、岗位价值评估工具具体维度 正略钧策专业岗位价值评估工具,包括五个付酬因素,共十个维度,同时为了区分技能型和 非技能型职位之间价值差异,因素权重设计有所不同。

岗位价值评估讲义 1什么是岗位价值评估 岗位价值评估又称职位价值评估或工作评估Job Evaluation是指在工作分析的基础上采取一定的方法对岗位在组织中的影响范围、职责大小...

一个有效实用的岗位评估流程应包含以下几部分:1)岗位评价前准备2)进行充分培训3)评价打分和信息分析4)评价总结和结果反馈。 下面我们就来一一的说明: 一、...

岗位价值评估 - 基本概念 岗位价值评估又称职位价值评估或工作评价,是指在工作分析的基础上,采取一定的方法,对岗位在组织中的影响范围、职责大小、 、工作难度、任职条...

 
本类热门
  • 旭镜学习网(www.xujingtz.com) © 2014 版权所有 All Rights Reserved.