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千人计划培训-后援部门,易烊千玺后援微博,易烊千玺手后援链,千人计划

时间:2012-07-04 来源: 旭镜学习网

在指导人和部门经理的指导下,承担市场企划、营销管理、运营、后援等某一工作职责,... “千人计划”由公司提供全方位的培养与锻炼,包含集中培训、定期交流、机构实践等环...

泰康人寿保险股份有限公司“千人计划”培养方案  后援系列员工培养细则(2011 年)    一、培养对象  后援系列的“千人计划”员工,所在部门包含办公室、人力资源 部、信息技术部、计划财务部、内控合规部等。  二、指导人体系  其指导人体系按照总体方案的要求, 由各机构人力资源部与用人 部门共同确定。  三、轮岗方案  后援系列员工的轮岗分为三个阶段, 其顺序及起始时间点由分公 司自行决定,确保在两年的培养期内完成各层级轮岗即可。  第一阶段:机构轮岗(三个月)  中支对应部门轮岗工作。  第二阶段:业务系列轮岗见习(一个月)  个险、银保、运营等系列做轮岗见习。   第三阶段:总公司轮岗(1 个月)   优秀员工至总公司对应部门学习锻炼。   

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