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护理人员绩效考核方案,护理绩效考核分配方案,医院护理绩效考核方案,优质护理绩效考核方案

时间:2014-10-16 来源: 旭镜学习网

个人绩效考核内容 注解:七知道:指老人的姓名、房间号、病史、职业、家庭情况、特殊生活习惯、护理重点. 老人物品登记:老人...

内五科护士绩效考核 为调动护理人员工作的积极性和主动性 ,提高护理质量和 护理管理水平,促进护理人员分配制度改革 ,以充分调动护士的 工作积极性和创造性 ,更好地促进护理工作的可持续性发展.特 制定护士绩效考核方案,具体内容如下:

护士绩效考核总分=基础分+加分项+减分项 一、考核办法 护士绩效考核基础分满分为 100 分, 由护士长对护士的综合 考评初评、护理部主任复评。

考核方法:

建立护理人员工作考核登记本, 护士长每月对本科室护理人员的 工作进行考核初级评价一次, 护理部主任再进行复评。

考核内容 有工作态度、工作工作质量、工作表现、工作能力、个人创新与 发展等。

二、护士长对护士考核具体内容 1)工作态度(16 分) :职业道德和服务态度 ①职业道德(12 分) :含仪容仪表、劳动纪律以及核心制度执行 情况 ②服务态度(4 分) :含护士语言、服务态度等等 2)工作质量(36 分) :护理质量和护理安全 ①护理质量(30 分) :其中满意度调查(5 分)患者满意度调查 消毒隔离质量(5 分)详见消毒隔离检查要求 1 分级护理质量(5 分) 病房管理(5 分) 护理文书书写(5 分) 抢救药品及物品管理(5 分) ②护理安全(6 分) :因护理原因导致患者发生以下不良事件:

跌倒/坠床、压疮、管道脱落等每例扣一分,两例及以上不得分; 护理差错一般差错每例扣 4 分,严重差错每例扣 10 分 3)工作表现(30 分) :看是否按质按责完成工作且与同事是否 团结合作等等 4)工作能力(18 分) :个人能力和带教能力 ①个人能力(15 分) :以职称、工龄、出勤等来衡量 ②带教能力(3 分) 5)加分及减分项目:个人创新与发展 ①科内书面表扬加 0.1 分/人,表扬至院办加 3 分/人 ②个人获奖(一等奖加 3 分/次、二等奖加 2 分/次、三等奖加 1 分/次,优秀奖加 0.05 分/次。

③接受检查得 2 分,表现良好者加 3 分/次,点名表扬得 5 分/ 次,存在问题扣 5 分。 2 ④合理化建议:被科室采纳 1 分/条;护理部采纳 3 分/条 ⑤投诉至科室扣 5 分/人,投诉至院办扣 10 分/人 三、护士奖金组成 个人实发金额=护士总额÷护士总分×个人实得分 详见内五科绩效考核量化信息 3

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